為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會和省委十五屆八次全會精神，分析新形勢新任務(wù)新要求，系統(tǒng)謀劃“十五五”時期和集團(tuán)明年高質(zhì)量發(fā)展的總體思路、主要目標(biāo)、重點任務(wù)，11月18日，省二輕集團(tuán)召開2026年度工作務(wù)虛會。集團(tuán)黨委書記、董事長孫哲君，黨委副書記、總經(jīng)理劉文波出席會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域作交流發(fā)言。
會議指出，“十五五”時期是中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中承前啟后的關(guān)鍵五年，要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆四中全會和省委全會精神上來，把“十四五”期間行之有效的一系列工作延續(xù)好、集成好、深化好，堅持一張藍(lán)圖繪到底。要立足全局視角，跳出二輕看二輕，找準(zhǔn)抓實著力點和突破口，科學(xué)謀劃集團(tuán)未來五年的產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新方向、市場拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
會議強調(diào)，集團(tuán)上下要深刻分析國際國內(nèi)形勢、省域目標(biāo)定位、企業(yè)自身實際，為“十五五”起步之年做好充分的思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備、行動準(zhǔn)備。要按照“跳一跳、夠得著”的要求，科學(xué)合理確定明年的重大指標(biāo)和工作舉措。一要對標(biāo)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系要求，加快產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。著力構(gòu)建“1+1+1+N”智能船舶產(chǎn)業(yè)體系，圍繞智能化、綠色化、融合化方向，打造智能船舶制造與應(yīng)用全鏈條協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。面向市場打造工美文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支點，總結(jié)推廣歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)蕭山機(jī)場展示展銷平臺、“AI+工美”、工藝品出海等模式，形成銷售規(guī)模轉(zhuǎn)化。加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，整合上下游資源，探索“服務(wù)+金融”“平臺+生態(tài)”等復(fù)合型模式，提升服務(wù)附加值與市場競爭力。二要對標(biāo)加快高水平科技自立自強要求，加強科技創(chuàng)新和研發(fā)投入。制訂科研攻關(guān)清單和產(chǎn)業(yè)化清單，聚焦無人艇自主航行、綠色船舶三電系統(tǒng)、全電動注塑機(jī)、細(xì)分領(lǐng)域?qū)Ｓ米⑺芗夹g(shù)等前沿技術(shù)迭代和工藝美術(shù)創(chuàng)意創(chuàng)新技術(shù)，注重協(xié)同創(chuàng)新，形成“接題-研發(fā)-成果展示-驗證-產(chǎn)品推廣-市場化營收”的閉環(huán)。三要對標(biāo)建設(shè)強大國內(nèi)市場和擴(kuò)大高水平對外開放要求，加強市場拓展與開放合作。構(gòu)建“技術(shù)+場景+生態(tài)”的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，打造船舶配套、特種裝備、工美文化等“拳頭”產(chǎn)品矩陣，開拓增量市場。圍繞國家“一帶一路”倡議，整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建全方位、多層次的出海體系，推動各業(yè)務(wù)板塊深度參與國際市場競爭。加強與高校、科研院所、地方政府、國企民企的合作，扎實開展與永嘉等地的結(jié)對幫扶。四要對標(biāo)構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求，深化改革攻堅突破。推進(jìn)子企業(yè)混合所有制改革，實行差異化管理，充分激發(fā)經(jīng)營主體活力。推進(jìn)三項制度改革，加強人才隊伍規(guī)劃建設(shè)，強化業(yè)績導(dǎo)向，優(yōu)化薪酬與績效掛鉤機(jī)制，支持子企業(yè)靈活運用中長期激勵工具，按要求開展末等調(diào)整和不勝任退出，推動“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。五要對標(biāo)推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化要求，完善安全防控治理體系。壓緊壓實安全生產(chǎn)、法律合規(guī)、信訪維穩(wěn)以及意識形態(tài)等各項工作主體責(zé)任，強化重點領(lǐng)域風(fēng)險管控，提升風(fēng)險防控和合規(guī)運營水平，確保交出高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動的高分答卷。六要對標(biāo)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)要求，大力弘揚“六干”作風(fēng)。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，培塑國資國企新風(fēng)尚，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深化鞏固學(xué)習(xí)教育成果，優(yōu)化完善大監(jiān)督體系，嚴(yán)管厚愛激勵擔(dān)當(dāng)作為，落實“三個區(qū)分開來”，營造積極健康的政治生態(tài)和干凈干事的良好氛圍。
會議要求，集團(tuán)廣大干部員工要做好“敢”“新”“爭”三字文章，敢想敢試、敢闖敢錯、敢干敢說、敢為人先，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，爭抓機(jī)遇、爭相發(fā)展、爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流，堅持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，腳踏實地、真抓實干，立足正在做的事，做好難而正確的事，為浙江取得“決定性進(jìn)展”、率先呈現(xiàn)“生動圖景”貢獻(xiàn)更多二輕力量。
會上，所屬企業(yè)和總部各部門負(fù)責(zé)人圍繞2026年“五張清單”安排、年度重點工作計劃等內(nèi)容作交流，并對集團(tuán)發(fā)展提出意見建議。
會議以視頻會議形式召開，各所屬企業(yè)設(shè)分會場。集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)委派外部董事、總助參加會議。
